任正非说改革将分步进行 这是否意味着华为离成功越来越远

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运营商世界网 廖有丽/文

近日,在2018年四季度工作会议上,任正非称华为要进行改革。在这个过程中,华为要建立起信任体系,大家各司其责,各级业务主管要承担相应业务责任,这样才能使华为的管理简化,互相信任。任正非强调具体做到以下几点。


首先,职责分明,权责落实。华为内部要慢慢建立规则,按规则追究责任,简化管理就会节省人力,从而降低内部运作成本,减少改革的困难。要把问责制度清晰化,现在有些部门干了一个错事,就把具体操盘的基层员工整得死去活来,发命令的主管反而没事,这是不对的。

其次,立法权大于行政权。在决议制定的过程中会征求各方意见,允许华为内部有争吵,允许反对,但是通过的决议就必须得执行。不执行就下岗,换个人执行,这就是“立法权大于行政权”。任正非认为,华为EMT决议应该扩大发布范围,至少让三层以上管理团队能够看到,才能按照文件精神去贯彻执行。

最后,一定要确保华为经营质量健康。积极进攻是可以的,过程中也可以有损失,对待损失要宽容。但是,要看是在新领域积极进攻中产生的失败,还是在成熟领域不遵守规则而失败,这有区别。

值得注意的是,任正非曾说过华为没有成功,只是在成长。而这次任正非却说华为要改革,这意味着华为在成功的路上出现问题,所以要转变方向,不然将离成功越来越远。

那么,华为都遇到哪些问题呢?

运营商世界网了解到,任正非在本次会议上也强调,华为现在已经有点泡沫化了,个别领导的工作不是那么好。所以华为要打“太极拳”,内部要学会简化流程,这样华为才能往稳定、健康、高质量的方向发展。

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文章关键词: 任正非 华为
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