新中源瓷砖品牌价值5年翻了5倍 董事长霍镰泉是怎么做到的?

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运营商世界网 廖有丽/文

近日,新中源推出首届新中源陶瓷电商节,为获得年轻消费者的青睐,董事长霍镰泉花了不少心思,线上线下都进行了布置。值得注意的是,虽然新中源瓷砖发展至今品牌价值早已突破100亿元,但其竞品依然很多,为了在行业内站住脚,霍镰泉经营管理上有何秘诀?


据了解,霍镰泉在2000年时创立了新中源瓷砖,主要从事瓷砖的科研、生产和销售。霍镰泉抓住改革开放的机遇,使一个名不见经传的小厂,成为行业内的知名企业,产品远销中东、欧美等地,成为佛山市的纳税大户和明星企业,霍镰泉也成为中国陶瓷界十大元帅之一。

在霍镰泉的带领下,新中源瓷砖的品牌价值逐年上涨。新中源瓷砖截止2011年7月,品牌价值为31.29亿;截止2012年6月品牌价值为59.46亿;截止2015年6月品牌价值为112.95亿元;截止2016年6月品牌价值为149.58亿元。

以上可以看出,新中源瓷砖仅用了5年时间,其品牌价值就增加至100多亿元,翻了差不多5倍,这其中确实少不了霍镰泉的努力。然而,即使规模越来越大,品牌价值增加不少,新中源的竞品却不少。

资料显示,新中源的竞品不止来自国内,国外的竞品也很多。天眼查上列出来的就有50种,如国外品牌Corning、GLW等,国内品牌更多,如秉扬科技、格瑞光电、千玉琉璃等。面对众多竞品,霍镰泉怎么突显新中源瓷砖的优势的呢?

原来霍镰泉从不把鸡蛋放在一个篮子里面,除了瓷砖外,新中源瓷砖还涉及房地产、酒店等产业,各产业之间互相扶持发展。除此以外,为了让新中源瓷砖在价格上有优势,霍镰泉要求新中源瓷砖每开拓的一个市场,都在当地寻找原材料,从而降低成本,这样使价格比竞品低。

在运营商世界网看来,虽然新中源竞品都很多,但发展至今也没有倒下去,反而越来越壮大,这与霍镰泉的得当管理有很多关系。但是,随着新竞品的崛起、消费升级的变化,瓷砖市场的竞争越来越激烈,怎样突出新中源瓷砖的优势,使其发展更持久,是霍镰泉要思考的问题。

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