自己和企业皆实现跨界 格兰仕董事长梁庆德真会玩?

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运营商世界网 廖有丽/文

近日,格兰仕广告出现在湖南卫视一综艺节目《天天向上》里,引起众多年轻人的注意,不得不说,格兰仕是越来越会玩了,为抢夺80、90后市场,开始玩起了娱乐圈。说起“玩”,让人想到跨界玩得很溜的格兰仕董事长梁庆德,不仅自己跨界,还带领公司一起跨界,他是怎么做到的呢?


梁庆德从供销社业务员到印刷厂厂长

据了解,梁庆德1937年6月出生,是广东顺德人,他曾在顺德县桂洲镇供销社做过业务员,当时供销社的业务员不像其他行业那样有众多的业绩考核,相对来说更趋于安稳。但是,不甘寂寞的梁庆德怎么能安于次呢?

梁庆德辞去业务员工作后,到顺德县钢铁厂做基层人员,通过自己的努力,成为钢铁厂的车间主任。按理说梁庆德会在钢铁厂一直做下去,毕竟都做到了车间主任的位置,但他竟然跑从未接触过的印刷厂——顺德县桂洲印刷厂从零开始,最终也当上了印刷厂厂长。

梁庆德在印刷厂做了几年后,“好动”的他又开始坐不住了,因有厂长经验,他到顺德县桂洲羽葵工艺厂直接做了厂长,后又到顺德县桂洲镇工交办公室任副主任。但是,所有的工作都不能让梁庆德感到满足,41岁那年,已是中年的他才开始创业。

格兰仕从做鸡毛掸子转到微波炉

1978年,梁庆德创办顺德桂洲羽绒厂。梁庆德带领几个老乡,一人筹点钱,开始在农村收鸡毛鸭毛,通过手工洗涤最终做成鸡毛掸子、羽绒服等产品,不止在国内出售,还把羽绒产品卖到国外。在梁庆德的带领下,顺德桂洲羽绒厂硬是从一个小作坊,变为一个大工厂。


让人意想不到的是,当顺德桂洲羽绒厂越做越大,在业内也小有名气的时,梁庆德毅然带领已发展成熟的公司跨界,从做鸡毛掸子变为做微波炉。对梁庆德来说,家电是一个完全陌生的行业,不但没有成熟的微波炉技术,而且造价高,但梁庆德克服所有困难,活生生把微波炉造了出来。

1988年,桂洲畜产品企业(集团)公司成立,1992年更名为广东格兰仕企业(集团)有限公司由于广东格兰仕企业(集团)有限公司发展迅速,2003年更名为广东格兰仕集团有限公司。进入家电行业后,外界不确定也是经常干扰格兰仕,但这次梁庆德却稳住了。

据运营商世界网了解,虽然受1998年的亚洲金融危机的影响、2008年的房产暴利的诱惑,但梁庆德从此再未跨过界,只专注于家电行业。正因这份执着,格兰仕产品被更多消费者所认可,而梁庆德本人,也得到了应有的地位和财富。2016年,梁庆德以230亿财富进入胡润百富榜,排名第81位。

可以看出,当梁庆德对一个行业熟悉之后,就会寻找新的东西,接受新挑战,即使从零开始也无所谓。同样,在梁庆德带领下的格兰仕,从羽绒产品跨到八竿子打不着的家电,让人不得不佩服梁庆德的勇气。只是不知道梁庆德下一步会不会做出更大的跨界?

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文章关键词: 跨界 格兰仕 董事长 梁庆德
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