任正非狠批职员类最高才16级

2018-06-10 13:13

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运营商世界网 康钊 /文  

华为总裁任正非近日在内部会议上提到的“华为研发人员中的主力军职级偏低”一事引发热议,任正非鼓励提拔年轻干部的做法得到高度赞赏,而之前他关于华为终端员工职级低、华为职员类最高到16级就封顶的说法也被一一挖出,引发华为员工欢欣鼓舞。


年轻研发人才能不能给19、20级?

任正非是在近日与华为研发团队的一次座谈会上谈到华为研发团队管理人员年龄偏大、提拔慢的而问题。他说要允许“少年将军:,并反对“研发团队19级员工平均年龄居然接近40岁”,称这样升级太慢,也说明华为没钱。

当时,他举了霍去病的例子,说霍去病是中国最有名的征西将军,打完江山才二十几岁。对比研发目前的职级,你们给他这个年纪的人定多少级?17级吗?他应该是上将军。

“17级才相当于校官。深圳有一个学生14岁读大学,现在是MIT的博士,他已经在《Nature》上发表了两篇关于石墨烯的论文。这样的人才如果招到公司,能不能给他19、20级?”,任正非如此说,


华为终端13级的为何不能拿23级的待遇?

而在之前的一次华为终端市场大会上,任正非也曾批评过华为终端干部职级低的问题。

当时,任正非说,有人谈到“终端干部职级低”,我说“13级的干部为什么不能拿23级的待遇?”

按照华为的人事制度,13级其实就是刚毕业的大学生,助理工程师的技术等级为13C-15B。

但是,任正非大气地说,我认为,将来21级的“将军”是带一批“班、排长”和“游击队”作战,而不再带一群“旅长”和一群“团长”,否则高端干部成本太高,把钱分光了,作战部队没人。我们加强边界管理,经营权下放,这样每个地方都是“小老虎”,怎么不可能呢?只要在内、外合规的边界内达到目标,抢的粮食多,13级就可以拿23级的报酬,分奖金只与产多少粮食有关。他们又问“13级能不能当将军?”可以,只要你具有持续管理的能力,那就能走将军之路;如果暂时还不具备,钱已经先分给你了

职员类不要16级就封顶

而在一次针对职员类员工的座谈会上,任正非又发表了《建立对作业类员工的科学管理方法与评价体系,导向多产粮食》。他又说,事务员的定级也不要封顶在16级,应该实事求是。

任正非实际上将员工分为四类:管理类、专家类、职员类、作业类。机关操作员工叫职员类,生产操作员工叫作业类。

他指出,需要重新建立职员类和作业类员工的素质模型和评价体系,其中职员类和作业类员工不必走将军成长的道路,不需要这么大的淘汰率,也不需要年龄限制,只需要把本职工作干好。

任正非认为,这两类人员的工资是有限制的,他们可以快乐地度过平凡的一生。

管理者和专家这两个职类需要参加循环流动,但职员类和作业类不需要流动,不需要“之”字型成长。干部、专家薪水待遇比较高,但是要强制循环流动,在流动中有晋升和淘汰。

但是,任正非说,事务员的岗位,你们不要都认为到16级就封顶了,可以到17、18级,资深事务员也要有个机会。

比如签证中心,签证是一个复杂的东西,语言要好,又要灵活、聪明,还要善于和人打交道,所以不能把职级压得太低,否则优秀的人跑光了。签证效率太慢,“炮弹”不能快速运到一线,这是个大问题。

“所以我们要把签证中心人员的职级提起来,有些岗位能否定到19级或20级?这样就可以从海外调一些曾做过相关工作的人进来。签证中心要有几个专家,指导填表、研究签证业务难题……,级别低了,也是不行的”,任正非如此说。

附华为人力资源等级制度(部分)

助理工程师的技术等级为13C-15B

普通工程师B的等级为15A-16A

普通工程师A的等级为17C-17A

高级工程师B的等级18B- 19B

高工A或技术专家19B-20A

三级部门主管19B。A

二级部门主管20A

一级部门主管21B

A-22B最高等级22A。

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文章关键词: 华为 任正非
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