任正非让研发人员去放松 华为多花点钱没关系

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运营商世界网 李雪莹/文

没有人能随随便便成功,就像任正非创办了华为,就像华为成为在世界领先的国际化企业,作为华为的创始人,虽身居幕后,但是任正非的视线一刻也没有离开过华为,大到华为的发展战略,小到办公室地板上的一粒灰尘,都在任正非的视野里,而华为的员工更是任正非的“心头肉”。

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作为厮杀商场多年的“老将”,任正非比任何人都知道华为真正的“骨干”是什么是谁,以科学技术为核心的企业性质就决定了,掌握核心科技的这部分人就是华为的“身家性命”,所以让他们安心搞研发,让他们愿意在华为安心工作自然是重中之重。

对此,任正非对华为管理者提出了具体的要求,要用各种方法激励员工,多正面肯定,少负面批评,不要动不动就负向问责。研发人天天对着屏幕,活跃性、开放性不够,可以多组织一些活动,包括带家属去活动,大家去放松。春天来了,松山湖很漂亮,周末可以到松山湖去野餐,要搞的活跃,一定要有组织氛围。

毕竟玩不是说说而已的,不过为了鼓舞研发团队,狠狠心给了特批,以前深圳最活跃的就是研发,你们还可以召开研发体系年度工作大会,大家闹一闹,鼓舞鼓舞士气。多花点钱没关系,自己出点,公司也可以补贴一部分。如果花的方法不清楚,就和财务沟通。

历来,任正非的思想体系有多庞大,业内是有目共睹的,并且经常把自己深邃的哲学思想融入到管理当中,也正是因此,这一次的讲话深入浅出,用最口语的方式表达了发现的问题,并且提出了解决方法和方式,即便是对于管理者,也没有很严肃的批评,而是以一个轻松的口吻去建议,如此用心良苦,华为何愁不强大呢?

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文章关键词: 华为,任正非
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